Nûçeyên baş!Kargeha me di meha Nîsanê de ji nû ve vekolîna BSCI qedand.

Danasîna Kontrola BSCI
1. Tîpa Kontrolê:
1) Kontrola civakî ya BSCI celebek lênihêrîna CSR ye.
2) Bi gelemperî celebê kontrolê (Kontrola ragihandinê, lênihêrîna nediyar an lênihêrîna nîv-ragihandî) bi hewcedariya taybetî ya xerîdar ve girêdayî ye.
3) Piştî vekolîna destpêkê, ger pêdivî ye ku çavdêriya şopandinê were kirin, pêdivî ye ku kontrolkirina şopandinê di nav 12 mehan de ji kontrolkirina berê were kirin.
4) Pêdivî ye ku her çavdêriya BSCI bi xerîdarê paşîn re, ku divê endamê BSCI be, were girêdan.Û her encamek kontrolê ya BSCI divê li platforma nû ya BSCI ya ku ji hêla hemî endamên BSCI ve hatî parve kirin were barkirin.
5) Dê di bernameya kontrolê ya BSCI de sertîfîka neyê derxistin.

Qada Kontrolê
1) Ji bo kontrolkirina destpêkê, divê tomarên demjimêrên kar û meaşê 12 mehên borî ji bo vekolînê werin peyda kirin.Ji bo şopandina şopandinê, kargeh pêdivî ye ku hemî tomarên ji kontrolkirina berê ve ji bo vekolînê peyda bike.
2) Di prensîbê de, hemî tesîsên di bin heman lîsansa karsaziyê de dê bêne gihîştin.

Naveroka Kontrolê:
Naveroka sereke ya kontrolê 13 qadên performansê yên ku li jêr têne navnîş kirin hene:
1) Rêvebiriya Zincîra Pêşkêşkirinê û Bandora Cascade
2) Tevlîbûn û Parastina Karkeran
3) Mafên Azadiya Rêxistin û Karûbarên Kolektîf
4) Cudakarî tune
5) Berdêla adil
6) Saetên Karê Minasib
7) Tenduristî û Ewlehiya Kar
8) Xebata Zarokan tune
9) Parastina Taybet ji bo Karkerên Ciwan
10) Karê Xerab tune
11) Karê Girtî tune
12) Parastina Jîngehê
13) Tevgera Karsaziya Etîk
4. Rêbaza Kontrola Sereke:
yek.Hevpeyvîna karmendên rêveberiyê
b.Kontrola li ser malperê
c.Lêkolîna belgeyê
d.Hevpeyvîna karkeran
e.Hevpeyvîna Nûnerê Karkeran
5. Pîvan:
Encama kontrolê dikare wekî encama dawîn a A, B, C, D, E an ZT di raporek kontrolê ya BSCI de were pêşkêş kirin.Her qada performansê li gorî rêjeya bicîhbûnê encamek heye.Pîvana giştî li gorî berhevokên cihêreng ên nirxan li ser Herêmê Performansê ve girêdayî ye.
Ji bo kontrolek BSCI encamek derbasbûn an têkçûnek nehatiye diyarkirin.Lêbelê, pêdivî ye ku kargeh pergalek baş bidomîne an pirsgirêkên ku di plansaziya sererastkirinê de derketine li gorî encamên cûda bişopîne.